Lösungen sind meine leidenschaft

Mehr als 30 Jahre Erfahrung als Maschinenbauingenieur und Industrial Engineer, spezialisiert auf  effiziente Prozesse in der Produktion und Instandhaltung.

Durch fortlaufende Weiterbildung in Industrial Engineering, Toyota-Management-System und der TPM-Philosophie habe ich meine Fähigkeiten als Prozessoptimierer und Projektmanager stetig erweitert.

Meine Leidenschaft für das Lehren hat mich dazu geführt, mein technisches Wissen und meine Erfahrungen in der Erwachsenenbildung weiterzugeben. Ich arbeite als Trainer und Lehrer an Hochschulen, in Firmen und bei verschiedenen Industrie- und Handelskammern, wo ich speziell auf die Verbindung von Mensch und Technik fokussiere.

Ein besonderer Schwerpunkt meiner Weiterbildungstätigkeit liegt in der Prozessoptimierung, systematischen Analyse von Störungen und der Entwicklung nachhaltiger Lösungen. Die methodische Ursachenanalyse und die Prävention zukünftiger Probleme stehen dabei im Zentrum meiner Seminare.

Als technischer Trainer und Senior Professional Consultant habe ich die Möglichkeit, Theorie und Praxis zu verbinden.

Ich führe nicht nur durch Lerninhalte, sondern kann diese auch direkt anhand aktueller Störungen in den Anlagen der Seminarteilnehmer umsetzen. Dieser praxisnahe Ansatz wird regelmäßig durch positive Rückmeldungen aus der Industrie bestätigt, was mir große Freude und Zufriedenheit bereitet.

Es ist mein Ziel, nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern auch dessen praktische Anwendung zu fördern. Somit wird jedem Teilnehmer der Weg zu einer effektiven  Prozessoptimierung und nachhaltigen Problemlösung in seiner eigenen beruflichen Praxis geebnet.

Prozessoptimierung, Ursachenanalyse und nachhaltige Störungsbeseitigung

In meiner Rolle als Ihr Seminarleiter und Coach im Bereich Prozessoptimierung, Ursachenanalyse und nachhaltiger Störungsbeseitigung unterstütze ich Sie dabei, Kernursachen von Problemen in Ihren Prozessen zu identifizieren, effiziente Lösungen zu entwickeln und diese erfolgreich zu implementieren. Mit über 30 Jahren Erfahrung als Maschinenbauingenieur und fundiertem Wissen in Industrial Engineering sowie Toyota-Management-Systemen bringe ich eine tiefe Expertise mit, die ich in zahlreichen Projekten unter Beweis gestellt habe.

Mein Ansatz

1. Verstehen:

Zunächst ist es wichtig, das gesamte Umfeld und die spezifischen Herausforderungen Ihres Unternehmens zu verstehen. Dieser Schritt ist entscheidend, um maßgeschneiderte Lösungen entwickeln zu können.

2. Analyse:

Gemeinsam führen wir eine gründliche Ursachenanalyse durch. Hierbei nutzen wir bewährte Methoden wie z.B. das Ishikawa-Diagramm, 5-Whys und FMEA, um nicht nur Symptome, sondern die wahren Ursachen von Problemen zu erkennen.

3. Optimierung:

Basierend auf der Ursachenanalyse entwickeln wir Strategien zur Prozessoptimierung. Dies beinhaltet die Anpassung bestehender Prozesse und gegebenenfalls die Einführung neuer Verfahren oder Technologien.

4. Implementierung und Kontrolle:

Nach der Entwicklung der Lösungsstrategien unterstütze ich Sie bei der Implementierung. Wir stellen sicher, dass die Änderungen effektiv umgesetzt werden und überwachen die Fortschritte sowie die Auswirkungen der Optimierungen.

5. Weiterbildung und Empowerment:

Ein wesentlicher Teil ist auch die Schulung Ihres Teams. Es ist mir ein Anliegen, Ihr Personal in den Methoden der Prozessoptimierung und der nachhaltigen Störungsbeseitigung zu schulen, damit sie zukünftige Herausforderungen eigenständig meistern.

Ihr Nutzen

Sie gewinnen nicht nur einen tieferen Einblick in Ihre betrieblichen Abläufe, sondern auch die Fähigkeit, Ihre Prozesse kontinuierlich zu verbessern und Ihre Probleme systematisch zu lösen. Das Ergebnis ist eine nachhaltige Steigerung der Effizienz und Produktivität, die sich direkt auf Ihren Erfolg auswirkt.

Fazit

Wenn Sie bereit sind, Ihre Herausforderungen in Chancen zu verwandeln und Ihre Prozesse nachhaltig zu optimieren, stehe ich Ihnen als erfahrener Seminarleiter und Coach zur Seite. Lassen Sie uns gemeinsam die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens stellen.